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供应目标管理|目标管理考核|什么是目标管理|目标管理案例
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最后更新: 2010-05-21 14:14
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目标管理|目标管理考核|什么是目标管理|目标管理案例管理培训,首选广州华康效率手册,华康效率手册不单纯是精美的日历本,它是有主题、兼带个人质素提升的目标管理方案。全国免费服务热线:4006 114 698 www.hkxlw.com 目标管理其系列产品有:征对销售和管理层使用的《成功伴侣》《全赢人生》《团队凝聚力圣经指引》。 内有目标设定、时间管理,教练技术、团队建设、个人成长、营销策略等等。其中的《团队凝聚力圣经指引》是主内版圣经的文化浓缩。《VIP客户资产》是业务高手必备的优质客户管理助手。 目标管理万用手册分析: 设定目标不是盲目的,利用SWOT的分析模型来自我体检。 S (优势):您个人的优点 W (劣势):您个人的缺点 O (机会):对未来发展存在哪些可能的方向或机会 T (威胁):对未来发展,您个人目前最大的威胁事情 设定目标的五大原则SMART: 1、S (明 确 的 ):目标必须是非常明确的,切记不可模模糊糊。 2、M (可衡量的):目标的设定尽可能量化,并能有科学的方法来衡量目标是否达成。 3、A (可达成的):目标设定应该是可完成的,不要好高骛远。但也不能太低,否则就缺乏动力。 4、R ( 相 关 的):目标设定建议最好是与你短、长期目标有关的。 5、T (时间控制):目标的达成必须有时间表,否则很容易不了了之。 你使用过目标管理工具吗?你有设定你的工作目标吗?你如何管理时间的?你有为公司员工配置目标培训课程或管理学案例学习吗?谁在帮你管理客户?如何跟进你的优质客户?……这一切华康效率手册都能帮到你!目标管理――一套强化员工执行力,提升企业绩效的黄金管理工具、优秀的目标管理工具! 全国免费热线:4006 114 698 电话:020 22364196 Q Q: 329382350 -- 1106326158   咨询网址:http://www.hkxlw.com 淘宝网店:http://hkxl.taobao.com    华康效率手册欢迎您的咨询
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